Praca zdalna dla niepełnosprawnych – 5 mitów kosztujących Twoją firmę fortunę
Zatrudnienie osób niepełnosprawnych w Polsce pozostaje na bardzo niskim poziomie. Tymczasem firmy płacą wysokie opłaty na PFRON, ignorując rozwiązanie leżące na wyciągnięcie ręki – zatrudnianie niepełnosprawnych pracowników zdalnie.
Przedsiębiorstwa zatrudniające pracowników z orzeczeniem o niepełnosprawności w modelu zdalnym mogą znacznie obniżyć wpłaty na PFRON i jednocześnie otrzymać dofinansowania PFRON. Dlaczego więc tak mało polskich firm korzysta z tej możliwości? Odpowiedź jest prosta: szkodliwe mity i przestarzałe stereotypy blokują racjonalne decyzje biznesowe dotyczące aktywizacji zawodowej osób niepełnosprawnych.
Spis treści:
- 1. Mit: "Całkowita niezdolność do pracy wyklucza zatrudnienie zdalne". Dlaczego to nieprawda?
- 2. Czy niepełnosprawni pracownicy są mniej wydajni w pracy zdalnej? Dane zaskakują
- 3. PFRON nie dofinansowuje pracy zdalnej? Sprawdź, ile możesz oszczędzić
- 4. Rekrutacja osób niepełnosprawnych online jest niemożliwa? Gdzie szukać kandydatów
- 5. Znaczny stopień niepełnosprawności wyklucza pracę IT. Co mówią pracodawcy
- 6. Ile kosztuje zatrudnienie niepełnosprawnego pracownika zdalnie?
Mit 1: “Całkowita niezdolność do pracy wyklucza zatrudnienie zdalne”
Stereotyp mówi, że osoba z orzeczeniem o całkowitej niezdolności do pracy nie może legalnie pracować, nawet zdalnie. To nieprawda. Całkowita niezdolność do pracy a zatrudnienie to w pełni legalne połączenie w przypadku pracy zdalnej.
Osoby całkowicie niezdolne do pracy często świetnie radzą sobie z telepracą. Mogą pracować w elastycznym czasie pracy niepełnosprawnych, bez stresu związanego z dojazdami, w komfortowym dla siebie środowisku. Dla wielu z nich praca zdalna z orzeczeniem to jedyna realna szansa na aktywność zawodową. Całkowicie niezdolny do pracy przywileje w telepracy obejmują możliwość dostosowania czas pracy osoby niepełnosprawnej do stanu zdrowia.
Przykład: Jan, programista z całkowitą niezdolnością do pracy, pracuje zdalnie dla firmy IT. Jego pracodawca nie tylko zyskuje doświadczonego specjalistę, ale także otrzymuje refundację z PFRON za pracownika i oszczędza na rotacji
Mit 2: “Niepełnosprawni pracownicy są mniej wydajni w pracy zdalnej”
To jeden z najbardziej szkodliwych stereotypów dotyczących pracy niepełnosprawnych. W rzeczywistości praca osób niepełnosprawnych w trybie zdalnym często charakteryzuje się wyższą produktywnością niż ich pełnosprawni koledzy w biurze. Dlaczego zatrudnianie osób z niepełnosprawnością w formie zdalnej przynosi takie efekty?
Po pierwsze, pracownicy niepełnosprawni nie tracą energii na dojazdy, które dla wielu z nich stanowią ogromne wyzwanie. Po drugie, mogą pracować w optymalnych dla siebie godzinach, dostosowując harmonogram do swojego stanu zdrowia. Po trzecie, eliminują stres związany z barierami architektonicznymi w biurze.
Dodatkowo, niepełnosprawny pracownik często charakteryzuje się wyższą lojalnością wobec pracodawcy, który dał mu szansę. Rzadziej chorują, bo mogą odpocząć w dogodnym momencie, a nie doprowadzać do całkowitego wyczerpania. Integracja osób niepełnosprawnych w pracy zdalnej przebiega naturalnie i efektywnie.
Mit 3: "PFRON nie dofinansowuje pracy zdalnej"
Przy zatrudnianiu niepełnosprawnych na home office pracodawca unika wielu dodatkowych kosztów. Nie musi adaptować biura, kupować specjalistycznego sprzętu czy dostosowywać toalet. Wszystkie te oszczędności pozostają w kieszeni firmy, a dofinansowania PFRON wpływają w pełnej wysokości. PFRON dla pracodawcy oznacza również refundację składek ZUS, tylko dla osób niepełnosprawnych którzy prowadzą działalność.
Pracodawca może także liczyć na zwolnienie z wpłat na PFRON dzięki osiągnięciu odpowiednich wskaźników zatrudnienia. Optymalizacja PFRON przez zatrudnienie osób z grupą inwalidzką to mądra strategia biznesowa.
Po pierwsze, pracownicy niepełnosprawni nie tracą energii na dojazdy, które dla wielu z nich stanowią ogromne wyzwanie. Po drugie, mogą pracować w optymalnych dla siebie godzinach, dostosowując harmonogram do swojego stanu zdrowia. Po trzecie, eliminują stres związany z barierami architektonicznymi w biurze.
Dodatkowo, niepełnosprawny pracownik często charakteryzuje się wyższą lojalnością wobec pracodawcy, który dał mu szansę. Rzadziej chorują, bo mogą odpocząć w dogodnym momencie, a nie doprowadzać do całkowitego wyczerpania. Integracja osób niepełnosprawnych w pracy zdalnej przebiega naturalnie i efektywnie.
Mit 4: "Rekrutacja osób niepełnosprawnych online jest niemożliwa"
Nowoczesne firmy z powodzeniem przeprowadzają rekrutację a niepełnosprawność nie stanowi przeszkody w procesie online. Proces rekrutacji osób niepełnosprawnych przez internet często przebiega sprawniej niż tradycyjny. Kandydaci z niepełnosprawnościami preferują rozmowy kwalifikacyjne przez internet – eliminuje to stres związany z dojazdem i barierami architektonicznymi.
Rozmowa kwalifikacyjna z niepełnosprawnym kandydatem online wymaga jedynie podstawowych dostosowań: przesyłania idealne CV w formacie tekstowym (czytelne dla czytników ekranu), oferowania rozmów z opcją napisów na żywo, wydłużenia czasu na zadania testowe oraz jasnego komunikowania dostępnych udogodnień zgodnie z prawami pracownika z orzeczeniem.
Gdzie znaleźć pracowników z niepełnosprawnością? Firmy (w tym nasza www.bponetwork.pl) specjalizujące się w rekrutacji osób niepełnosprawnych skupiają tysiące kandydatów gotowych do pracy zdalnej. Agencja rekrutacyjna specjalizująca się w zatrudnieniu osób niepełnosprawnych może znacznie przyspieszyć proces.
Mit 5: "Znaczny stopień niepełnosprawności wyklucza pracę IT"
To jeden z najbardziej krzywdzących stereotypów. W rzeczywistości osoby ze znacznym stopniem niepełnosprawności często doskonale sprawdzają się w branży IT i innych dziedzinach wymagających pracy umysłowej. Ulgi podatkowe, dofinansowania związane z zatrudnieniem takiej osoby, sprawiają, że zatrudnienie takich osób jest opłacalne dla pracodawcy.
Przykłady? Programiści ze spektrum autyzmu wykazują się niezwykłą precyzją i umiejętnością skupienia na szczegółach. Osoby z depresją czy zaburzeniami bipolarnymi często charakteryzują się wyjątkową kreatywnością. Z kolei osoby z niepełnosprawnością ruchową, w tym tetraplegia czy paraplegia, rozwijają systematyczność i organizację pracy, które są nieocenione w projektach IT.
Najlepsze branże dla pracy dla osób z orzeczeniem to programowanie, grafika i UX design, copywriting, księgowość online czy obsługa klienta. Praca z tą grupą niepełnosprawności w tych dziedzinach oznacza wykorzystanie umysłu, nie sprawności fizycznej.
Firmy technologiczne coraz częściej doceniają unikalne talenty osób niepełnosprawnych. Zatrudnianie osób z grupą inwalidzką to nie dobroczynność – to mądra strategia biznesowa wykorzystująca różnorodne perspektywy i umiejętności.
Optymalizacja kosztów PFRON przez zatrudnienie niepełnosprawnych
Praca dla osób z niepełnosprawnością w modelu zdalnym to nie akt dobroczynności, lecz strategiczna decyzja biznesowa. Firmy, które przełamują stereotypy, zyskują lojalnych pracowników z orzeczeniem, znaczne oszczędności i mogą zmniejszyć zobowiązania na PFRON.
Co możesz zrobić już dziś? Przeanalizuj, ile płacisz składki na PFRON – prawdopodobnie za dużo. Skontaktuj się z agencją pośrednictwa pracy specjalizującą się w zatrudnieniu niepełnosprawnych. Przy kolejnej rekrutacji dodaj w ogłoszeniu “mile widziane orzeczenie o niepełnosprawności”. Skorzystaj z pomocy w dofinansowaniach i dowiedz się więcej o PFRON dotacje.
Zatrudnianie osób niepełnosprawnych w modelu zdalnym w roku 2025 to nie pytanie “czy”, ale “kiedy” zaczniesz działać. Każdy miesiąc zwłoki to stracone pieniądze i zmarnowane szanse na redukcję kosztów PFRON. Korzyści z zatrudniania niepełnosprawnych są oczywiste – nie daj się zwieść mitom. Skorzystaj z faktów i rozpocznij świadomą rekrutację niepełnosprawnych już dziś.
Przykłady? Programiści ze spektrum autyzmu wykazują się niezwykłą precyzją i umiejętnością skupienia na szczegółach. Osoby z depresją czy zaburzeniami bipolarnymi często charakteryzują się wyjątkową kreatywnością. Z kolei osoby z niepełnosprawnością ruchową, w tym tetraplegia czy paraplegia, rozwijają systematyczność i organizację pracy, które są nieocenione w projektach IT.
Najlepsze branże dla pracy dla osób z orzeczeniem to programowanie, grafika i UX design, copywriting, księgowość online czy obsługa klienta. Praca z tą grupą niepełnosprawności w tych dziedzinach oznacza wykorzystanie umysłu, nie sprawności fizycznej.
Firmy technologiczne coraz częściej doceniają unikalne talenty osób niepełnosprawnych. Zatrudnianie osób z grupą inwalidzką to nie dobroczynność – to mądra strategia biznesowa wykorzystująca różnorodne perspektywy i umiejętności.
